Standorttransformation im Konzern
General Manager bei einem Motoren- und Getriebebauer
Branche:
Motoren- und Getriebebau
Umsatz / Mitarbeiter:
75 MEUR / 140
Sitz:
Hennigsdorf, Brandenburg, Deutschland
Laufzeit:
02/2017 bis 04/2019
Eigener Verantwortungsbereich:
75 MEUR / 140 Mitarbeiter
Situation im Unternehmen:
- Neuordnung der Aktivitäten im Konzern
Besondere Herausforderungen:
- Aufrechterhaltung der termingerechten Auftragsbearbeitung bei gleichzeitigem Personalabbau im Standort
- Komplexe Stakeholdersituation
Auftrag:
- Planung und Umsetzung der Standorttransformation im Einklang mit der Konzernstrategie
- Aufrechterhaltung der Liefertreue
Maßnahmen:
- Erarbeitung von Alternativszenarien zur Komplettschließung
- Maßnahmenplanung für Aktivitätsverlagerung und Personalreduktion
- Verhandlung und Einigung mit Mitbestimmungsgremien
- Kommunikation und Change Management
- Implementierung der Transformationsmaßnahmen
- Steuerung und Überwachung der Umsetzung
Erfolge:
- Neuausrichtung des Standorts
- Transfer von Produktions- und Serviceaktivitäten
- Personalreduktion (34%) im Einklang mit Betriebsvereinbarung
