Fertigungsverlagerung bei Lieferantenausfall

Head of Operations Getriebe- und Motorenfertigung

Branche:
Getriebebau 

Umsatz / Mitarbeiter:
75 MEUR / 140 

Sitz:
Hennigsdorf, Brandenburg, Deutschland 

Laufzeit:
04/2017 bis 09/2017 

Eigener Verantwortungsbereich:
75 MEUR / 140 Mitarbeiter 

Situation im Unternehmen:

  • Ausfall Schlüssellieferant bei Serienanlauf 

Besondere Herausforderungen:

  • Krisensituation durch Insolvenz des Schlüssellieferanten
  • Qualifizierung von Mitarbeitern unter hohem Zeitdruck
  • Engpässe in der Materialverfügbarkeit

Auftrag:

  • Kurzfristige Absicherung der Lieferungen durch eine Ersatzlinie
  • Entwicklung und Fertigungsanlauf für ein hausinternes Ersatzprodukt

Maßnahmen:

  • Einsetzung einer Taskforce für die Produktionsverlagerung
  • Aufbau einer zusätzlichen Fertigungslinie für das Lieferantendesign beim in-house Getriebehersteller
  • Umstellung und Anpassung der Materiallieferketten
  • Integration der Planungsaktivitäten zwischen Kunden, Fertigungslinien und Materiallieferanten
  • Fertigung und Test des Prototyps für das hauseigene Ersatzprodukt und Anlaufplanung für die Fertigung

Erfolge:

  • Ausreichend schneller Serienanlauf der Getriebefertigung auf der hausinternen Ersatzlinie
  • Vermeidung mehrmonatiger Lieferverzögerungen mit einem negativen Cash-Impact im zweistelligen Millionen Euro Bereich
  • Beschleunigte Optimierung von Qualität und Durchlaufzeiten in der neu eingerichteten Fertigungslinie
  • Erfolgreiche Prototypenfertigung und Serienstart für das hausinterne Ersatzprodukt in einer Mixed-Model-Fertigung mit erhöhter Produktivität
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